連厚舫在總結講話(huà)中分別對培訓班的主辦方、承辦方、外聘教授、內部講師及全體學(xué)員作了感謝，肯定了培訓班的積極成果，并對進(jìn)一步抓好“大商務(wù)”管理工作提出四點(diǎn)要求：
一要持續學(xué)習，不斷提升自身能力素質(zhì)。要保持商務(wù)管理沒(méi)有終點(diǎn)的心態(tài)，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，堅持主動(dòng)學(xué)習、認真學(xué)習，帶領(lǐng)項目團隊創(chuàng )造更多新的更大的效益。
二要加強協(xié)同聯(lián)動(dòng)，消除部門(mén)壁壘。要加強系統建設，強化多部門(mén)間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，強化“三全管控”措施的執行落實(shí)，實(shí)現協(xié)同創(chuàng )效。
三要精益求精，有增無(wú)已。要加強技術(shù)方面的知識儲備以及實(shí)踐能力，實(shí)現技商結合再提升，做到技術(shù)優(yōu)化、方案優(yōu)化、設計優(yōu)化“三優(yōu)化”，實(shí)現降本增效目的。
四要秉持初心立業(yè)德,篤行清廉知行止。要認清商務(wù)管理工作的特點(diǎn)，做到風(fēng)險前置管理，確保成果能有效落地；要切實(shí)履行合規管理，確保每項工作有章可循、有規可依、有據可查。
培訓期間，張曉沛、黃明星分別以“大商務(wù)體系建設中的合同及合規管理”和“大商務(wù)管理體系建設思路的探討”為題展開(kāi)了交流學(xué)習；西北分公司黨支部張凱同志以銅川市照金革命圣地為背景，講述了題為《弘揚照金精神，錘煉實(shí)干作風(fēng)》的主題黨課；各子分公司、項目部的15名優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)工作者還進(jìn)行了經(jīng)驗交流研討。培訓同時(shí)還邀請了行業(yè)知名專(zhuān)家到場(chǎng)授課，旨在通過(guò)學(xué)習和分享，達到“教學(xué)相長(cháng)、互促互融”目的。
本次商務(wù)管理高級培訓班共有380人參加，其中128人現場(chǎng)參加培訓，其余252人通過(guò)視頻連線(xiàn)參加培訓。
